Lección 3: revisar y mejor lo que haces y piensas

Lección 3: revisar y mejor lo que haces y piensas

Introducción:

En las lecciones anteriores aprendimos que para ejecutar una acción o trabajos tenemos que prever cuales son los pasos para realizar la acción. También vimos que cualquier acción que nos propongamos a ejecutar tiene como partida los insumos o entradas, y como termino un producto ahora continuaremos profundizando nuestros análisis acerca de la realización de tareas.

Ejemplo1: supongamos que necita lavar una sudadera para participar en un juego deportivo. La sudadera debe estar muy limpia y planchada porque es un juego muy importante. ¿De qué manera procederían para realizar la tarea?

¿Qué harían en primer lugar?

Ponerle detergente, el agua, lavarla,  enjuagarla, y secarla

Luego que hemos  averiguado todo lo que debemos saber para hacerlo, ¿Cuál sería nuestro próximo paso?

Lavar la sudadera 

Al terminar de realizar los pasos de la ejecución de la lavada de la sudadera, ¿está listo todo? ¡Qué tal si le queda alguna mancha y tú no te has dado cuenta! ¿Cómo evitarías que te ocurra esto?

Revisarla antes de verla terminado de lavar y corregir errores

Luego que revisas la sudadera, ¿que toca hacer?

Si esta sucia la lavo y si no la pongo a lavar

Escribe los pasos del proceso estudiado siguiendo el proceso de revisión y mejora de lo que hacemos y pensamos.

1.    Planificar

2.    Realizar la acción

3.    Revisar el producto

4.    Identificar los defectos o errores

5.    Corregir los errores

Cuando realizamos tareas y organizamos nuestras ideas siguiendo este procedimiento decimos que practicamos el procedimiento de pensamiento circular.

El pensamiento circular nos conduce a revisar, a identificar errores y a corregir; es decir, nos ayuda a controlar y a mejorar la cálida de lo que hacemos y de lo que pensamos.

Son características del pensamiento circular las siguientes:

Ø Todo producto es revisado antes que demos por concluida la realización de la tarea.

Ø Los pasos del proceso se repiten hasta que el producto sea satisfactorio porque se ajuste a los objetivos plateados de ante mano.